从等保到信创，从部署到审计——信息化选型的硬门槛，系统层面逐条落实
支持部署在集团自有服务器或私有云，数据完全自主掌控，满足数据不出集团的管控要求。
已适配国产软硬件环境，支持国产操作系统与国产数据库，按集团信创要求提供部署方案。
通过国家信息安全等级保护三级认证，安全管理体系经第三方测评机构实地测评。
数据传输采用 AES-256 加密，存储使用国密算法，密钥管理体系符合国家密码应用要求。
按集团、单位、部门、岗位逐级授权，敏感数据各看各的，账号实名、权限可回收。
关键操作全程留痕、可查询可导出，满足内控检查与审计追溯要求。
制度写在纸上、执行散在各级——每一个都在集团与基层之间断链
痛点集团战略和制度逐级传达，到二级单位、基层团队就走样；总部看进度靠各单位报表，口径不一、时效滞后。
轻管怎么解多级组织统一在同一个系统里，目标从集团到单位到个人逐级拆解承接，数据驾驶舱实时汇总，全集团一套口径。
参考做法集团定年度目标，二级单位用 OKR 拆解承接，督办事项挂责任人定期限，驾驶舱按单位排名看进度。
痛点经营数据散落在各业务系统和 Excel 里，领导要看一份经营概览得等各部门凑数，决策总是慢半拍。
轻管怎么解数据驾驶舱统一归集目标、执行、激励数据，按组织、时间、维度自动出图，手机上随时看、晨会直接投屏。
参考做法周一经营晨会用同一套驾驶舱数据说话，哪个单位掉队当场看当场定措施。
痛点各二级单位考核办法各不相同，月末核算靠人工对表，口径争议多、兑现周期长，员工不认账。
轻管怎么解KSF/KPI 双计酬规则系统化配置，核算自动完成、管理者确认即锁定谁也改不了，全集团沿用同一套核算引擎。
参考做法考核方案在系统内配置一次，各单位按权限套用；薪酬核算有据可查，争议当场翻记录。
痛点党委会、总经理办公会定了的事项，落实靠口头催办，责任人不清楚、进度不透明，常常不了了之。
轻管怎么解督办事项挂责任人、定期限，进度自动跟踪提醒，办结情况进入考核，决议到执行全链路留痕。
参考做法会议决议当日录入督办清单，办结率驾驶舱可见，月度经营会直接讲督办台账。
管控有抓手、考核有依据、执行有人盯——全部来自绩效宝·轻管现有产品能力
多级组织统一管控，目标、执行、激励数据自动归集出图，按单位/部门/时间多维透视。了解数据驾驶舱 →
KSF/KPI 双计酬自动核算、确认即锁定，考核口径全集团统一，薪酬兑现不再扯皮。了解绩效核算 →
集团战略逐级拆解承接，目标对齐关系一屏看清，执行进度实时更新。了解 OKR 目标 →
决议事项挂责任人定期限，进度自动提醒，办结率纳入考核，件件有着落。了解督办追踪 →
日常贡献即时记分，排名与商城兑换挂钩，正向激励天天发生，不等年底评优。了解积分激励 →
从试点单位跑通流程，再到集团推广
"目标从集团到矿区班组一条链拆下去，督办决议全部线上跟办，经营晨会直接投驾驶舱，不再各单位轮流报数。"
—— 某省属能源集团
"考核口径全板块统一进系统，月末核算自动完成、确认即锁定；私有化部署后数据不出集团，审计检查直接调操作留痕。"
—— 某央企下属装备制造板块
不用一刀切全员上线，从一家二级单位跑通，再复制到全集团
选一家二级单位建组织、配考核，私有化部署环境当天到位，7 天全功能试用先跑起来。
考核办法、督办流程、标签体系按集团制度定制化配置，实施陪跑全程有人带。
试点经验固化为标准配置，多级组织批量导入，驾驶舱按单位铺开，集团管控有了统一抓手。
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系统通过等保三级认证，数据传输采用 AES-256 加密，存储使用国密算法；按集团、单位、部门、岗位分级授权，敏感数据各看各的；操作全程留痕、可审计。对信息安全要求高的集团，支持私有化部署在自有服务器或私有云，数据完全自主掌控。
已适配国产软硬件环境，支持部署在国产操作系统与国产数据库之上，可按集团信创要求提供私有化部署方案，与现有信创基础设施对接。
考核办法、审批流转、组织架构、标签体系均支持按集团制度定制化配置；特色流程可定制开发，配套轻管实施陪跑服务，从试点单位到全集团推广全程有人带。
免费版长期可用，包含日/周计划与备忘录；集团管控、绩效核算、督办、积分等属于团队版功能，可先 7 天全功能试用，跑通一个单位再决定扩大范围；数据随时导入导出，始终属于企业。