战略落地，绩效引擎，驱动企业增长
绩效宝绩效管理系统，集成KPI、PBC、360等主流绩效方法，通过数据驱动将战略目标层层分解至部门与个人，实现精准评估与持续改进，构建公平、透明、高效的高绩效组织。
以绩效落地为重点
呈现多维智慧化价值，解决企业绩效管理痛点
目标分解
战略目标逐层分解，确保每个岗位对齐企业愿景，支持KPI和PBC指标管理
实时追踪
进度可视化仪表盘，关键节点智能提醒
科学评估
KPI、PBC、360°多维度评估体系，AI算法降低主观偏差
持续改进
数据驱动的改进建议，闭环提升组织能力
绩效面谈
结构化面谈模板，让反馈更精准有效
结果应用
绩效结果与薪酬/晋升联动，强化价值导向
绩效管理全流程闭环
覆盖从目标到改进的全环节，赋能企业绩效体系智慧化升级
目标制定
实施辅导
组织绩效
个人绩效
反馈与改进
目标制定与分解
系统支持KPI指标的批量下发，同时支持PBC指标的制定审批、分解、对齐功能，实现组织目标到个人目标的完整闭环管理。
- 支持组织、部门和个人三级指标制定与分解
- KPI指标批量下发，大幅提升管理效率
- PBC指标在线审批与分解，确保目标一致性
- 目标对齐可视化，清晰展示目标关联关系
绩效实施
系统提供一键启动考核功能，HR可实时在线监控考核进度，进行进度控制和催办，确保考核流程按时完成。
- 考核流程一键启动，简化操作流程
- HR实时监控考核进度，掌握全局情况
- 智能催办提醒，确保考核按时完成
- 考核进度可视化展示，异常情况及时预警
360评价
系统支持上级、下级、平级等多维度评价，结合人才分析和排名功能，全面评估员工综合素质与发展潜力。
- 多维度评价体系，全面评估员工表现
- 评价权重灵活配置，适应不同岗位需求
- 人才分析报告，识别高潜力和待改进员工
- 评价结果排名，直观展示员工相对位置
数据采集
定量指标通过公式计算需要采集指标完成值，系统提供数据上报与审批功能，确保数据准确性，通过公式自动计算完成率和得分。
- 指标完成值在线填报，数据实时同步
- 数据审批流程，确保数据准确性
- 自动计算完成率和得分，减少人工计算
- 数据异常预警，及时发现并处理问题
考核申诉
被评分人可对考核结果提出申诉，系统提供完整的申诉流程管理，审批通过后可调整最终分值，确保考核结果公平合理。
- 考核结果在线申诉，流程透明规范
- 申诉审批流程，确保处理公正性
- 申诉通过后自动调整分值，减少人工操作
- 申诉记录完整保存，便于追溯查询
查询分析
系统提供多维度的绩效查询与分析功能，根据得分和等级进行绩效排名，帮助企业识别优秀人才和待改进领域。
- 多维度绩效排名，直观展示员工表现
- 绩效分布分析，识别团队整体表现
- 历史数据对比，追踪绩效变化趋势
- 自定义分析报告，满足不同管理需求
辅导面谈
系统支持考核人和被考核人进行绩效面谈和辅导，记录面谈内容和改进计划，促进员工成长和绩效提升。
- 绩效面谈在线预约，简化安排流程
- 面谈内容结构化记录，便于跟踪执行
- 改进计划制定与跟踪，确保落实到位
- 面谈效果评估，持续优化面谈质量
绩效改进
被考核人可针对考核中被扣分指标制定改进计划，系统跟踪改进过程，确保绩效问题得到有效解决。
- 问题指标识别，明确改进方向
- 改进计划制定，明确目标和时间节点
- 改进过程跟踪，确保计划有效执行
- 改进效果评估，验证改进成果
OKR/任务对接
系统实现绩效与OKR、任务系统的无缝对接，实现过程管控，确保绩效目标与日常工作紧密结合。
- OKR与绩效目标自动关联，确保目标一致性
- 任务完成情况自动同步，减少重复填报
- 过程数据实时采集，实现动态绩效评估
- 绩效与日常工作紧密结合，提升管理效率
目标管理智能化
从战略目标到个人目标，层层分解，确保每个员工的工作都与企业战略紧密相连
- 支持OKR、KPI等多种目标设定模式
- 智能目标推荐，基于历史数据和行业最佳实践
- 目标进度实时可视化，一目了然
- 自动提醒和预警机制，确保目标按时完成
评估体系科学化
依托多源数据整合，构建客观、精准的绩效评估系统，让评估结果真实反映业务表现
- 对接三方系统自动获取数据，实现无感化评估
- 数据驱动评分，减少人为干预，提升结果可信度
- 评估结果可视化呈现，支持多维度对比与分析
- 自动生成结构化评估报告，高效输出、一目了然
数据分析深度化
通过深度数据分析，洞察组织绩效状况，为企业决策提供有力支持
- 多维度数据分析，发现潜在问题
- 趋势预测分析，提前识别风险
- 个性化改进建议，针对性提升
- 数据导出和集成，支持进一步分析
一体化绩效管理解决方案
从目标设定到结果应用，构建完整的绩效管理闭环，助力企业实现战略目标
成功客户案例
500+企业信赖选择，共同见证绩效数字化转型成果
